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Laura Méndez

Categoría
Cargo
Cargo
Diseñadora de políticas
Función
Función
Dir. Planificación Agraria
Frase insignia
Frase insignia

Necesito que la información sea clara y confiable para decisiones de largo plazo.

Contexto
Contexto

Lidera la planeación estratégica nacional del sector agropecuario.

Perfil
Perfil

Economista, maestría en planificación rural, 15 años en el sector público.

Actividades
Actividades

Coordinar planes nacionales, evaluar impacto de políticas.

Objetivos y necesidades
Objetivos y necesidades
  • Diagnósticos confiables para políticas de largo plazo.
  • Le preocupa la falta de oportunidad en la información.
  • Herramientas visuales para respaldar decisiones.

Oprah Winfrey

Descripción
Descripción

Magnate de los medios y filántropa (nacida en 1954). Creó un imperio basado en la conexión humana.

Personalidad
Personalidad

Empática inspiradora y auténtica. Hace que la gente se sienta escuchada.

Superpoderes
Superpoderes

Empatía a Escala Masiva; El Toque de Midas de la Recomendación; Autenticidad como Marca

Walt Disney

Descripción
Descripción

Pionero de la animación y creador de un imperio de entretenimiento global (1901-1966).

Personalidad
Personalidad

Soñador optimista incansable y un narrador de historias magistral.

Superpoderes
Superpoderes

Fábrica de Magia; Orquestación de Talentos; Construcción de Mundos Inmersivos

Elon Musk

Descripción
Descripción

CEO de Tesla SpaceX y X (nacido en 1971). Aborda problemas a escala planetaria.

Personalidad
Personalidad

Audaz implacable a veces errático y un troll experto en redes sociales.

Superpoderes
Superpoderes

Ingeniería a Escala Interplanetaria; Apetito por el Riesgo Infinito; Maestría de la Atención

Steve Jobs

Descripción
Descripción

Cofundador de Apple Inc. (1955-2011). Un visionario que revolucionó seis industrias.

Personalidad
Personalidad

Carismático intenso perfeccionista hasta la tiranía y un maestro de la presentación.

Superpoderes
Superpoderes

Campo de Distorsión de la Realidad; Visión de Rayos X del Consumidor; Simplificación Radical

Arquetipos

Arquetipos para crear 

(beta)

Esta es una herramienta que puedes usar para ejercicios de DIseño Centrado en el Usuario, cuando necesitas empatizar con los potenciales usuarios de tu producto o servicio de información (está muy enfocada en usuarios del sector agropecuario y en particular de la UPRA) Está en Beta así que puede ser sujeto de cambios y mejoras. Comentarios son bienvenidos a pioneros@upra.gov.co

HERRAMIENTA DE DESING THINKING

Arquetipos UPRA

CATEGORÍA A
Diseñadores de política pública
CATEGORÍA B
Generadores de valor (Privado/Gremial)
CATEGORÍA C
Operadores de programas y proyectos
CATEGORÍA D
Usuarios comunitarios y sociales
CATEGORÍA E
Académicos y expertos técnicos
CATEGORÍA F
Otros actores estratégicos

¿Tienes dudas adicionales? 
Escríbenos a: pioneros@upra.gov.co

Casos de inspiración

Casos que inspiran

El agro innova de forma constante. A lo largo de toda la cadena de valor se pueden encontrar personas y organizaciones que están haciendo al sector más eficiente, competitivo y sostenible, y aquí te las vamos a presentar.

Organización o empresa: Galápago Agroconsultores

País, ciudad o región: Colombia

Descripción del caso: Galápago Agroconsultores ha desarrollado GALAAP, una plataforma innovadora que transforma los datos de los Representantes Técnicos Comerciales en ventas efectivas. Esta herramienta permite capturar y visualizar información de clientes y actividades comerciales, optimizando la planificación semanal y el uso de recursos de desplazamiento. Con más de 7 años de experiencia y la confianza de más de 50 empresas, GALAAP se destaca por su enfoque en la mejora continua y el uso de conocimientos técnicos especializados.

Impactos o beneficios generados:

Elementos innovadores:

Tipología de innovación: Innovación tecnológica y de procesos en el sector agropecuario.

Palabras clave: Innovación agropecuaria, análisis de datos, planificación comercial, eficiencia en el agro, tecnología agrícola.

Dónde encontrar información o contactarlos:

 

LECCIONES COMPARTIDAS

Organización o empresa: Listo Platform

País, ciudad o región: Colombia

Descripción del caso: Listo es una plataforma innovadora diseñada para facilitar el intercambio de productos entre agricultores y compradores. Con un enfoque en la accesibilidad y la conectividad, Listo permite a los pequeños productores y compradores realizar transacciones de manera eficiente y transparente. La plataforma es accesible desde cualquier tipo de teléfono móvil, ya sea Android, iOS o un teléfono básico, y ofrece funcionalidades como menús de voz y mensajes de texto para facilitar la compra y venta de productos agrícolas.

Listo: Testimonios de éxito de nuestros agricultores colombianos

Impactos o beneficios generados:

Elementos innovadores:

Tipología de innovación: Innovación tecnológica y de procesos en el sector agropecuario.

Palabras clave: Innovación agropecuaria, comercio agrícola, accesibilidad, conectividad rural, tecnología agrícola.

Dónde encontrar información o contactarlos:

 

LECCIONES COMPARTIDAS

Organización o empresa: Solidaridad Network y Nestlé

País, ciudad o región: América Latina

Descripción del caso: La Escuela de Ganadería Baja en Carbono es una plataforma educativa innovadora enfocada en el aprendizaje de prácticas ganaderas sostenibles. Esta iniciativa, desarrollada por Solidaridad Network en colaboración con Nestlé, busca mejorar la productividad y rentabilidad de los productores lecheros mientras se reducen las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). La escuela ofrece cursos cortos y prácticos que requieren solo 30 minutos al día, agrupados en categorías como suelo, biodiversidad, agua, ganadería y competencias.

Impactos o beneficios generados:

Elementos innovadores:

Tipología de innovación: Innovación tecnológica y de procesos en el sector agropecuario.

Palabras clave: Innovación agropecuaria, ganadería sostenible, reducción de GEI, tecnología agrícola, educación rural.

Dónde encontrar información o contactarlos:

 LECCIONES COMPARTIDAS


 

Organización o empresa: Solidaridad Network y Bayer

País, ciudad o región: Colombia, Boyacá y Costa Rica, Guanacaste y Puntarenas

Descripción del caso: La Red Emprende Rural es una iniciativa innovadora creada por Solidaridad Network y Bayer para fortalecer las competencias en emprendimiento, liderazgo y asociatividad de pequeños productores rurales, con un enfoque especial en mujeres y jóvenes. Este proyecto busca cerrar las brechas de género y mejorar las oportunidades de empleo y emprendimiento en el sector rural, proporcionando herramientas y acompañamiento para que los participantes puedan desarrollar sus agronegocios de manera sostenible y rentable.

Impactos o beneficios generados:

Elementos innovadores:

Tipología de innovación: Innovación social y de procesos en el sector agropecuario.

Palabras clave: Innovación agropecuaria, emprendimiento rural, liderazgo, asociatividad, empoderamiento de mujeres.

Dónde encontrar información o contactarlos:

 

LECCIONES COMPARTIDAS

Organización o empresa: Solidaridad Network

País, ciudad o región: Colombia

Descripción del caso: Agro Learning es una plataforma educativa innovadora desarrollada por Solidaridad Network. Esta plataforma ofrece recursos y herramientas de formación gratuitas para el sector agropecuario, promoviendo el desarrollo de habilidades para implementar prácticas de sostenibilidad en todos los actores de la cadena de producción agrícola. Agro Learning se destaca por su accesibilidad y funcionalidad, permitiendo a los usuarios acceder a cursos y herramientas desde cualquier dispositivo, incluso sin conexión a internet.

Impactos o beneficios generados:

Elementos innovadores:

Tipología de innovación: Innovación tecnológica y de procesos en el sector agropecuario.

Palabras clave: Innovación agropecuaria, educación agropecuaria, sostenibilidad, economía circular, tecnología agrícola.

Dónde encontrar información o contactarlos:

 

LECCIONES COMPARTIDAS

Organización o empresa: Universidad de los Andes y Solidaridad Network, con el apoyo de Ecopetrol

País, ciudad o región: Colombia

Descripción del caso: Campus MAS Agro es una plataforma educativa innovadora creada por la Universidad de los Andes y Solidaridad Network, con el apoyo de Ecopetrol. Esta iniciativa busca apoyar el desarrollo de agronegocios sostenibles mediante el fortalecimiento de capacidades a nivel individual, organizacional y de la cadena de valor. Ofrece una amplia oferta educativa que incluye cursos sobre agronegocios circulares, agricultura regenerativa, calidad e inocuidad en plantas de procesamiento, y habilidades digitales y financieras. La plataforma está diseñada para ser accesible desde cualquier dispositivo, facilitando el acceso a la educación continua y contribuyendo a la transformación digital del agro en Colombia.

Impactos o beneficios generados:

Elementos innovadores:

Tipología de innovación: Innovación tecnológica y de procesos en el sector agropecuario.

Palabras clave: Innovación agropecuaria, educación agropecuaria, sostenibilidad, economía circular, tecnología agrícola.

Dónde encontrar información o contactarlos:

 

LECCIONES COMPARTIDAS

¿Tienes dudas adicionales? 
Escríbenos a: pioneros@upra.gov.co

Agrotransformación

Agrotransformación 

Digital_

Este es el espacio para abordar de forma simple, el potencial de tecnologías que parecen complejas

En una serie de videos muy cortos, hablaremos del potencial que tiene la Transformación Digital en nuestros contextos productivos, administrativos u organizacionales.

Capítulo 1
Qué es la Transformación Digital

En este episodio, exploramos cómo la tecnología puede revolucionar el sector agropecuario en Colombia y cómo la transformación digital puede mejorar nuestra productividad y sostenibilidad en el campo

Capítulo 2
El "Big Data"

Mediante el Big Data recolectamos y procesamos grandes volúmenes de datos, pero ¿para qué sirve y cómo funciona?

Capítulo 3
La "Agricultura de Precisión"
Capítulo 4
La "Internet de las Cosas"

¿Tienes dudas adicionales? 
Escríbenos a: pioneros@upra.gov.co

Pioneros

¿QUÉ TE LLEVARÁS?

  • Guía de mentores expertos en diseño, tecnología y negocio.
  • Un prototipo tangible para presentar en tu entidad.
  • Un plan de acción para los siguientes pasos reales.
  • Conexiones de alto valor con líderes innovadores.

LO QUE NECESITAS

  1. Conformar un equipo de dos personas (dupla).
  2. Si son de entidad pública, incluir al menos un funcionario de planta.
  3. Tener un reto o problema identificado con potencial TIC.
  4. Registrarse dentro de la fecha límite.

  1. Inscripción: los equipos interesados deben registrar su reto y los datos de sus integrantes en el formulario oficial disponible en pioneros.upra.gov.co. 
  2. Selección: un comité de selección evaluará las postulaciones basándose en la claridad del reto, su potencial de impacto en el sector agro y la pertinencia para ser resuelto con una solución tecnológica. Los equipos seleccionados serán notificados de manera oportuna.
  3. Participantes: abierto a equipos de dos personas de entidades adscritas o vinculadas al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Sostenible, así como organizaciones del sector agropecuario invitadas por la UPRA. Las entidades públicas deben incluir al menos un funcionario de planta en su dupla.
  4. Compromiso: los equipos seleccionados deben garantizar su asistencia y participación activa durante las dos jornadas presenciales completas del campamento (28 y 29 de mayo).
  5. Aclaración importante: el programa Pioneros y la UPRA actúan como aceleradores y promotores de la innovación, desarrollando competencias y fomentando el diseño de soluciones. No se comprometen a financiar, desarrollar o garantizar recursos para la implementación de los proyectos resultantes. La responsabilidad de dar continuidad a las soluciones propuestas recae en los participantes y sus entidades u organizaciones.

  • ¿El campamento tiene algún costo? No! es completamente gratuito, aunque deberás costear tus almuerzos y gastos de transporte, en caso que necesites.
  • ¿La UPRA financiará o desarrollará mi proyecto después del campamento? No. El programa Pioneros se enfoca en desarrollar habilidades de las personas y promover el diseño y la innovación como herramientas para la transformación del campo. Por esto es importante que el reto postulado sea estratégico para la entidad de manera que luego la idea propuesta pueda obtener apoyo y financiación.
  • ¿Qué pasa después de que me inscribo? Se realiza una selección basada en la pertinencia del reto: esto es que no se pueda solucionar de manera eficiente por mecanismos tradicionales y que la solución potencialmente se pueda apalancar en tecnologías de la información y las comunicaciones.
  • ¿Puedo inscribirme de forma individual? No. La convocatoria es exclusivamente para duplas.
  • Si no somos de una entidad adscrita o vinculada al Ministerio de Agricultura ¿aun así puedo inscribirme? En principio no, pero hay una excepción para gremios y asociaciones del sector agro que reciban invitación directa de la UPRA. Si perteneces a alguna ponte en contacto con nosotros.
Memorias 16 horas

16 HORAS

de trabajo intensivo, co-creación y aprendizaje acelerado.

Memorias 33 participantes

33 PARTICIPANTES

apasionados, representando la diversidad y riqueza de nuestro sector.

Memorias 14 equipos

14 EQUIPOS 

enfocados en resolver desafíos reales y estratégicos.

Memorias 9 0rganizaciones

9 ORGANIZACIONES LÍDERES

unidas por un propósito común: innovar para el agro.

UN ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN EN ACCIÓN

GREMIOS: LA VOZ DEL PRODUCTOR
  • Federación Nacional de Cultivadores de Cereales, Leguminosas y Soya (FENALCE)
  • Federación Nacional de Productores de Panela (FEDEPANELA)
  • Federación Colombiana de Productores de Papa (FNFP - Fedepapa)
TERRITORIOS: VISIÓN REGIONAL
  • Gobernación del Huila
  • Gobernación de Caldas
  • Gobernación de Cundinamarca
ENTIDADES: CONOCIMIENTO ESTRATÉGICO
  • Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC)
  • Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (Agrosavia)
  • Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA)

AGRADECIMIENTO ESPECIAL

EVALUADORES
  • Gloria Díaz, Directora del Centro de Emprendimiento de la Universidad Externado.
  • Alejandro Buenhombre, Director de Desarrollo Digital del Departamento Nacional de Planeación.
MENTORES

Angélica, Karen, Esteban y Fabian. El apoyo constante en cada momento de duda creativa.

APOYO TÉCNICO

Equipo Servinformación: Andrés, Jorge y Lina. Gracias por materializar las ideas en la nube.

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